公司想要预留部分股份作为公司激励应该要有怎么的流程?需要去工商局备案吗?

因为没有当前做激励,所以不需要到工商局备案。
作为预留的未来激励股份,我们应该先做好设计,
大致有三大步骤:
1.预留多少的股份做激励。要所有的现有股东都能同意这些股份作为激励,并且形成协议。
2.股东代持或股权池。这些未来做激励的股份,可以有某些股东代持或者放到股权池。
3.未来要激励哪些岗位的人。这个步骤需要做大概的了解就行,这样我们就知道预留多少股份会比较合适。...

请问一下,关于公司成立预留股份,预留了5%,这5%是由代持人出资呢,还是所有股东共同出资?

您好,这个一般是按照章程以及股东会决议来确定,属于公司自治范围,需要你们开股东会来决定。建议新公司聘请专业的法律顾问,为企业的发展已经股东个人权益提供法律支持。如有其他疑问或需要律师帮助,欢迎来电或预约当面咨询。...

预留股份?

不懂...

创办公司股权分配,可以预留一部分股份作为公司发展基金吗?

可以,可以让某位股东代理这些预留股权。...

新创立公司如何分配股权

我和我老公正在筹备一个公司。公司的业务是借助于互联网提供健康咨询和服务。我们已经设计好了整个项目的流程和盈利模式,接下来准备组建团队并注册公司。 1。我们目前的团队包括ABCD。A和B是我和我老公。我们是项目的创始人,我的特长是整合资源,寻找投资商、开拓市场渠道和客户。我老公B是健康专家,他针对客户的需求提供专业上的咨询和解决方案。我们准备前期投入现金50万。加上我们自带的一个系统价值300万,我们估价以150万作为专业技术或无形资产投资。 2。我们这个项目必须要搭建一个网站和开发两个系统。其中一个系统由我们自带。网站的技术力量很重要。我们找到了一个网站的创始人C。我们相信C的技术团队会给我们搭建一个高质量的网络平台。C本人愿意以技术入股的方式加入,前期的系统开发和网站搭建不需要我们投钱,开发费用我们预估为50万。 3,我们这个项目需要最少200万的启动资金。投资商D在前期的投资是200万。投资商在市场拓广上很有渠道。基于以上情况,我和我老公作为一个自然人,请问我们的股权该如何分配呢?是公司注册时就分配好,还是把一部分作为期权给团队C,因为C在前期公司注册时还不能保证将平台搭建起来。万一他们在公司注册时入股后交出来的网站不符合要求,我们就很难控制了。股权分配时要预留一部分给今后加入公司的高管吗?非常感谢您的帮助!...

初创型公司如何进行股权分配?

――股权分配

参与公司股权分配的人,除了公司合伙人(创始人和联合创始人)以外,还包括员工与外部顾问和投资方。所以,创业初期进行股权结构设计的时候,要考虑后期融资、人才引进及员工激励方面的问题,在股权分配前期,预留出部分股份。

我认为这部分预留出来的股份,可以分为三个部分如下:

1)股权激励份额

股权激励是培养员工主人翁意识的法宝,能有效提高员工的工作效率。在海外资本市场,股权激励甚至是获得投资人认可的必要条件。

2)预留新合伙人份额

前期预留充足的股权份额,有利于企业持续吸引优秀的人才,为企业不断注入新鲜血液,保持企业的实力和活力。

3)预留融资稀释份额

融资是企业发展道路上的必要环节,每轮融资股份都会被稀释,因此,需要将这部分提前预留出来。

以上这三个部分股份预留出来后,创始合伙人再按比例分配剩余股份,预留的股份放入股权池由创始人代持。

在分配剩余股份的时候,合伙人之间的股权分配原则有以下几点。分别是:

1、创始人绝对控股

创始人是公司的发起人、最核心的精神领袖和利益相关者。同时,创始人也是企业发展方向和经营决策的决策者,所以必须享有绝对的控股权。

2、杜绝平均主义,分配规则尽早落地

创业团队的股权分配绝对不能搞平均主义,而且在进行股权分配时,还要考虑每个合伙人所做出的贡献与所获得的股权份额是否匹配。

很多创业团队在创业初期,往往忽略股权分配问题,等到公司发展壮大以后,早期创始成员开始关心自己的相关利益,但这时候再去讨论股权怎么分配,很容易导致分配方式不能满足所有人的预期,进而致使团队出现问题,影响公司发展。

3、股权绑定,分期兑现

创业公司的股权价值是所有合伙人通过长期服务于公司而获得的,因此也会按照合伙人在公司工作的年限逐步兑现。股权绑定的好处:一方面,可以避免因为某个合伙人中途退出带走大量的股权,而致使公司陷入困境;另一方面,能够有效平衡合伙人股权分配不均的情况。

4、遵守“契约精神”

股权分配最核心的原则是“契约精神”。对于所有创始团队成员来说,股权结构一旦确定,就意味着利益分配机制已经形成,除去后期的调整,接下来大家就应该认真履行定好的契约。

初创企业的股权结构设计不可能一蹴而就,更不可能一劳永逸,但我发现很多创业者都意识不到这一点,这会给企业的后续发展造成很大的困扰。

在企业步入正轨后,经营者要根据企业的发展速度、发展规模、资本投入、外部人才、资源引进等各方面因素综合考虑,随时用发展的眼光来解决发展过程中的问题。

还有一点需要提醒创业者,股权结构设计既要考虑创业团队的内部结构,又要考虑适应资本市场的融资与上市需要,最终形成有利于各方的股权合作模式,使初创企业获得应有的价值与利益,进而推动企业的持续发展。

――如果您有股权问题想要咨询,请关注“周治龙谈合伙经营”留言您的问题,我们会尽快来电为您解答!

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